Apesar de ter passado a infância e a adolescência com receio até mesmo de exames de rotina que envolviam coleta de sangue, Júlia aceitou o desafio proposto pela família. “Vim assustada, foi uma superação, mas não senti nada. Saber que meu sangue vai ajudar outras pessoas deixou tudo mais leve”, contou a nova doadora.

A história da família com a doação de sangue começou há cerca de dez anos, com o pai de Júlia, o comerciante Fernando Dias, de 41 anos. “Vim ao Hemosul do Hospital Regional para doar para um tio que estava internado. No dia a dia é difícil sair do trabalho, mas há três anos tenho conseguido vir com frequência”, relembrou.

Após Fernando se tornar doador regular, a esposa Cristiana Romero, também de 41 anos, decidiu seguir o mesmo caminho. “Meu marido sempre teve vontade de doar sangue e nos motivou. Ele começou e, depois, passamos a doar juntos. Hoje, falei para a Júlia que foi o dia dela ter um ‘rolê de adulto’”, disse, em tom bem-humorado.

Com a esposa e a filha já engajadas, Fernando agora tem um novo objetivo: incentivar o filho de 14 anos a também participar dessa corrente de solidariedade nos próximos anos.

“A Júlia veio com receio, mas superou. Foi bem acolhida e gostou da experiência. Agora, vou tentar trazer meu filho quando ele completar 18 anos”, afirmou.

A responsável pela unidade de hemoterapia do HRMS, a enfermeira Erika Rosa, explica que não é necessário esperar até a maioridade para doar sangue. “A partir dos 16 anos já é possível doar, desde que o adolescente esteja acompanhado dos responsáveis legais”, orienta.

Para ser doador de sangue, é preciso ter entre 16 e 69 anos, pesar 51 quilos ou mais e estar em boas condições de saúde. A primeira doação deve ocorrer até os 60 anos; após essa idade, a doação só é permitida para quem já é doador regular. No dia da doação, é obrigatório apresentar um documento oficial com foto.

O Hemosul também reforça algumas recomendações importantes: dormir bem na noite anterior, evitar esforços físicos, fazer uma refeição leve antes da doação e evitar alimentos gordurosos nas quatro horas que a antecedem. Após a doação, a orientação é evitar esforços físicos por 24 horas. A hidratação tanto antes quanto após a doação de sangue também é primordial.

No HRMS, a unidade de hemoterapia funciona de segunda a sexta-feira, das 7h às 12h, na Avenida Engenheiro Luthero Lopes, 36, no bairro Aero Rancho. Já o Hemosul Coordenador, localizado na Avenida Fernando Corrêa da Costa, 1304, realiza atendimentos de segunda a sexta-feira, das 7h às 17h, e aos sábados, das 7h às 12h. No primeiro sábado de cada mês, o atendimento é estendido até às 15h.

Patrícia Belarmino, Comunicação HRMS

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É prevista a seleção de sete membros titulares e sete suplentes, sendo cinco representantes da sociedade civil e dois representantes de instituições de ensino superior. O mandato será de dois anos, com possibilidade de uma recondução por igual período.

No âmbito da sociedade civil, serão escolhidos três representantes de movimentos sociais ou fóruns com atuação reconhecida na defesa dos direitos da população em situação de rua e de pessoas em situação de vulnerabilidade, além de dois representantes de organizações da sociedade civil que desenvolvam ações diretas voltadas a essa temática. Para as instituições de ensino superior, as vagas são destinadas a professores vinculados a universidades ou centros de pesquisa, com atuação comprovada nas áreas de direitos humanos, políticas públicas e proteção de populações vulneráveis.

Os interessados também devem declarar disponibilidade para participar das reuniões periódicas do CIAMP-Rua MS, que ocorrem, no mínimo, uma vez por mês, sem remuneração, sendo a atividade considerada serviço público relevante.

Seleção

As inscrições estarão abertas no período de 2 a 16 de fevereiro de 2026 e deverão ser realizadas exclusivamente por e-mail, com o envio da documentação exigida em formato digital para o endereço gabinete@sead.ms.gov.br.

A divulgação do resultado preliminar está prevista para o dia 26 de fevereiro, no Diário Oficial do Estado e no site da Sead.

O resultado final será publicado em 9 de março de 2026, e a posse dos novos membros deverá ocorrer até o dia 31 de março, conforme previsto no decreto que regulamenta o Comitê.

Comissão

Ainda, no Diário Oficial do Estado desta sexta-feira (30), a Sead também designou a Comissão Eleitoral responsável pela condução da Seleção Pública. A Comissão será composta por servidores da própria Secretaria e terá a atribuição de analisar as inscrições, avaliar a documentação apresentada, julgar eventuais recursos e acompanhar todas as etapas do certame. Integram a Comissão Eleitoral os servidores José Henrique de Andrea Denis, Fábio Martins Neri Brandão e Maria Irene de Souza Zardo.

Mais informações sobre o processo seletivo podem ser obtidas pelo e-mail gabinete@sead.ms.gov.br ou pelo telefone (67) 3318-4141.

Leomar Alves Rosa, Comunicação Sead
Foto: Agência Brasil

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Aproximadamente R$ 2,6 milhões foram destinados pelo Governo de Mato Grosso do Sul à Liga das Escolas de Samba, o dobro do investido no ano passado. A programação integrada reforça o conceito de um Carnaval único, que une diferentes manifestações culturais e amplia o fluxo de visitantes vindos do interior do Estado e de outras regiões do país.

Durante entrevista coletiva realizada no MIS (Museu da Imagem e do Som) quarta-feira (28), representantes do Governo do Estado, da prefeitura e das entidades carnavalescas destacaram o aporte financeiro, que reflete a estratégia de ampliar o alcance do Carnaval como instrumento de fomento à economia criativa e à geração de renda.

“É um investimento que a gente considera significativo, uma evolução muito grande, principalmente considerando o retorno que isso deu em termos de fomento. Então, é um orgulho muito grande a gente ter tido esse aporte, que com a certeza terá retorno tanto na valorização da nossa cultura como na questão da geração de renda para a nossa população”, frisou o secretário de Estado de Turismo, Esporte e Cultura, Marcelo Miranda.

Já o diretor-presidente da Fundação de Cultura de Mato Grosso do Sul, Eduardo Mendes, destaca que o conceito de que o Carnaval de Campo Grande é uma coisa só, considerando os blocos e as escolas de samba que animam as ruas da cidade durante o período festivo.

“Ela [a festa] acaba se dividindo entre blocos e escolas. Então é muito importante nós chamarmos de Carnaval de Campo Grande, porque hoje nós temos uma grande intenção. Nessa época já existe um fluxo turístico para Campo Grande, de pessoas do interior, de outros estados, pois o nosso Carnaval já se tornou referência. Então é muito importante que a gente una essas forças tanto nas escolas de samba como dos blocos de Carnaval”, comenta Mendes.

O investimento público no Carnaval viabiliza uma estrutura de grande porte, com palcos, iluminação, som, serviços de apoio e logística, além de garantir melhores condições para artistas, trabalhadores da cultura e entidades carnavalescas. O impacto econômico é sentido em diversos setores, como comércio, hotelaria, alimentação e transporte, fortalecendo a cadeia produtiva ligada ao turismo e ao entretenimento.

Além dos desfiles, o calendário oficial inclui ações culturais paralelas, como a Mostra das Fantasias Carnavalescas, valorizando os carnavalescos e a produção artística local. Para os blocos, a expectativa é oferecer uma experiência organizada e segura para um público cada vez maior, consolidando o carnaval de rua como patrimônio cultural imaterial de Mato Grosso do Sul.

Presidente da Lienca (Liga das Entidades Carnavalescas de Campo Grande), Alan Catharinelli agradeceu ao Governo do Estado pelos recursos e infraestrutura para realizar o Carnaval.

“O desfile das Escolas de Samba de Campo Grande acontece na Praça do Papa nos dias 16 e 17 de fevereiro, com uma super estrutura financiada pela Prefeitura e pelo Governo do Estado. Também faz parte do nosso calendário a Mostra das Fantasias Carnavalescas no Armazém Cultural, como uma valorização dos nossos carnavalescos. A Liga está de mãos dadas com o Governo do Estado e a Prefeitura para fazer um Carnaval alegre, festivo e inclusivo com muita segurança para as famílias”.

Já o presidente do ABC (Aglomerado de Blocos de Rua de Campo Grande), Thallyson Perez, revelou estar satisfeito com os esforços empregados, já que o Carnaval é um patrimônio imaterial de toda a sociedade brasileira, e não poderia ser diferente aqui em Mato Grosso do Sul.

“Esse ano a gente traz bastante novidades. A gente tem uma estrutura para atender mais de 100 mil foliões, fazer uma festa bem legal por todo mundo. Temos compromisso com o acesso de todos os blocos, com todos os foliões que a gente tem dentro da nossa entidade. E logo se levanta várias pautas sociais de inclusão, e também que eu gostaria de agradecer porque ninguém faz Carnaval sozinho. Agradecer ao Governo do Estado por ser um grande parceiro da nossa identidade. A gente está bem feliz para fazer um Carnaval bem inclusivo para todo mundo”.

Com a combinação entre investimento governamental, grande público esperado e planejamento integrado, o Carnaval de Campo Grande avança como um evento estratégico para o desenvolvimento cultural e econômico da Capital, reafirmando sua importância no calendário oficial de eventos do Estado.

Karina Lima, Comunicação Setesc
Edição: Nyelder Rodrigues/Secom
Foto de capa: Daniel Reino/Setesc/Arquivo
Galerias 1 e 2: Ricardo Gomes/Setesc

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O agendamento aberto nesta sexta-feira contempla atendimentos para o mês de março. No entanto, ainda há inúmeras  vagas disponíveis para o mês de fevereiro, tanto na Capital quanto no interior do Estado.

Atualmente, são disponibilizadas 2.842 vagas diárias em Mato Grosso do Sul, sendo 1.000 vagas por dia em Campo Grande e 1.842 vagas no interior do Estado. O agendamento é realizado exclusivamente de forma on-line, sem custo para a primeira via do documento.

O atendimento à população ocorre por meio de 93 postos de identificação distribuídos em todo o Estado. Somente em 2025, já foram confeccionadas 342.170 Carteiras de Identidade Nacional. Desde o início da produção, em janeiro de 2024, o total chega a 651.247 documentos emitidos, refletindo a ampliação da capacidade operacional e o aumento da demanda pelo novo RG.

“Nosso objetivo é assegurar que o cidadão tenha acesso ao documento de forma organizada, segura e dentro da capacidade de atendimento do Estado. A ampliação das vagas, a estrutura dos postos e os resultados alcançados demonstram esse compromisso”, destaca o diretor do Instituto de Identificação, Daniel Ferreira Freitas.

Em situações de urgência devidamente comprovadas, quando não for possível realizar o agendamento on-line, o cidadão pode procurar diretamente um dos Postos de Identificação, apresentando a documentação necessária e justificando a necessidade imediata da emissão do documento.

Documento moderno e seguro

O novo RG, denominado Carteira de Identidade Nacional (CIN), adota o CPF como número único de identificação e conta com QR Code e código MRZ, padrão internacional utilizado em passaportes. Os recursos ampliam a segurança do documento e permitem a verificação eletrônica de sua autenticidade. Informações complementares, como tipo sanguíneo e dados de saúde, podem ser incluídas de forma opcional.

Validade e gratuidade

A primeira via do novo RG é gratuita e válida em todo o território nacional. O prazo de validade varia conforme a faixa etária: cinco anos para crianças de 0 a 11 anos; dez anos para pessoas de 12 a 59 anos; e validade indeterminada para cidadãos a partir de 60 anos.

O RG no modelo antigo permanece válido até 2032, não sendo obrigatória a substituição imediata pelo novo documento. A gratuidade está assegurada até 2032, conforme regulamentação do Governo Federal.

Como realizar o agendamento

O agendamento deve ser feito pelo site servicos.sejusp.ms.gov.br, seguindo os seguintes passos: acessar a opção “1ª ou 2ª emissão do RG”; escolher o posto de atendimento; selecionar dia e horário disponíveis; preencher os dados solicitados; confirmar o agendamento, que será encaminhado ao e-mail cadastrado.

A iniciativa reforça o compromisso do Governo do Estado e da Polícia Científica com o fortalecimento da identificação civil, a garantia de direitos e a prestação de serviços públicos de qualidade à sociedade sul-mato-grossense.

Maria Ester Rossoni, Comunicação PCi-MS

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O SUS (Sistema Único de Saúde) é organizado em Redes de Atenção à Saúde (RAS), que conectam UBSs (Unidades Básicas de Saúde), UPAs (Unidades de Pronto Atendimento), hospitais, SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência) e outros pontos de atenção. Cada serviço tem uma função específica, mas todos atuam de forma articulada. No centro dessa organização está a Atenção Primária à Saúde, responsável por coordenar o cuidado e orientar o acesso aos demais níveis do sistema.

Para a secretária-adjunta de Estado de Saúde, Crhistinne Maymone, com trajetória profissional vinculada à própria construção do SUS em Mato Grosso do Sul, a organização dos fluxos de atendimento é fundamental para a sustentabilidade do sistema. “Quando o cidadão procura o serviço adequado, a rede funciona de forma mais equilibrada, garantindo prioridade a quem mais precisa, melhor uso dos recursos públicos e maior resolutividade no cuidado. Esse é um compromisso permanente do SUS com o acesso qualificado e com a eficiência da gestão”, destaca.

Reconhecido como um dos maiores e mais complexos sistemas públicos de saúde do mundo, o SUS garante atendimento universal, integral e gratuito para toda a população brasileira. Ele acompanha o cidadão ao longo de toda a vida, desde ações simples de promoção e prevenção — como vacinação e acompanhamento da pressão arterial — até procedimentos de alta complexidade, como cirurgias especializadas e transplantes. Criado a partir da Constituição Federal de 1988, o SUS ampliou o acesso à saúde e transformou esse cuidado em um direito de todos.

Para dar conta dessa diversidade de atendimentos, o sistema é organizado em níveis de atenção e funciona com responsabilidades compartilhadas entre União, estados e municípios. Saber onde buscar atendimento em cada situação ajuda a evitar filas desnecessárias, agiliza o cuidado e fortalece toda a rede de saúde.

Atenção Primária à Saúde: A porta de entrada do SUS

A APS (Atenção Primária à Saúde) é a principal porta de entrada do SUS e, na maioria dos municípios, está presente nas UBSs (Unidades Básicas de Saúde). Localizadas próximas às residências da população, essas unidades são o primeiro lugar que o cidadão deve procurar para cuidar da saúde no dia a dia.

De acordo com a superintendente de Atenção Primária à Saúde da SES (Secretaria de Estado de Saúde), Karine Cavalcante, a UBS é o espaço onde o cuidado começa e se mantém ao longo do tempo. “A Atenção Primária acompanha o cidadão em todas as fases da vida. É na UBS que a população encontra orientação, prevenção, acompanhamento contínuo e o encaminhamento adequado quando há necessidade de outros serviços”, destaca.

São nas UBSs que acontecem as consultas de rotina, o acompanhamento de crianças, gestantes e idosos, o controle de doenças crônicas como diabetes e hipertensão, além de atendimentos médicos, de enfermagem e multiprofissionais. As UBSs também realizam atendimentos de urgências menos graves, além de ofertarem serviços como vacinação, pré-natal, atendimento odontológico, distribuição de medicamentos e ações coletivas de vigilância em saúde.

As UBSs realizam ainda testes rápidos de HIV, sífilis, hepatites virais e gravidez, exames de rastreamento de câncer e ações de planejamento reprodutivo, como a distribuição de preservativos e a inserção de DIU. “Mais do que resolver demandas pontuais, a Atenção Primária conhece o território, cria vínculo com a população e coordena o cuidado dentro da rede”, reforça Karine.

Quando há necessidade de consultas especializadas, exames ou atendimento hospitalar, é a equipe da UBS que faz o compartilhamento adequado, garantindo a continuidade do cuidado dentro da rede.

Quando procurar uma UPA?

As UPAs (Unidades de Pronto Atendimento) são indicadas para situações de urgência que precisam de avaliação imediata, mas que nem sempre demandam internação hospitalar. Elas funcionam todos os dias, durante 24 horas, e fazem parte da Rede de Atenção às Urgências e Emergências.

Casos como febre alta (acima de 39°C), dor intensa, falta de ar, crises convulsivas, fraturas leves, ferimentos com sangramento sem controle e urgências clínicas, traumáticas ou psiquiátricas devem ser atendidos na UPA. O atendimento segue o protocolo de classificação de risco, o que garante prioridade aos casos mais graves, independentemente da ordem de chegada.

Com complexidade intermediária, as UPAs resolvem grande parte das urgências. Quando o quadro exige atendimento especializado ou internação, o paciente é encaminhado para outro ponto da rede. Já nos casos menos graves, após o atendimento inicial, o usuário é orientado a continuar o acompanhamento na UBS do seu território.

O papel dos hospitais no SUS

Os hospitais integram os níveis de média e alta complexidade do SUS e são destinados a atendimentos que exigem maior estrutura, como internações, cirurgias, exames complexos e cuidados intensivos.

Segundo a superintendente de Atenção à Saúde da SES, Angélica Congro, os hospitais são destinados aos atendimentos que exigem maior estrutura. “Os hospitais atendem os casos que realmente precisam de internação, cirurgias ou exames especializados. Por isso, o acesso acontece de forma organizada, por meio da regulação. Quando o paciente passa pela UPA ou por outro serviço e há indicação clínica, a equipe avalia o caso e faz o encaminhamento para o hospital mais adequado. Esse fluxo garante mais segurança ao paciente, evita deslocamentos desnecessários e contribui para que o SUS funcione de forma mais eficiente para todos”, destaca.

Essa lógica segue o princípio da hierarquização do SUS, no qual cada serviço é acionado conforme a complexidade da necessidade de saúde apresentada pelo paciente.

Quando acionar o SAMU?

O SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência) deve ser acionado em situações graves e emergenciais, quando há risco imediato à vida e necessidade de atendimento rápido no local ou durante o transporte até uma unidade de saúde.

O SAMU atua de forma integrada à rede de urgência, prestando os primeiros atendimentos e encaminhando o paciente para a UPA ou hospital, conforme a gravidade do caso.

Um sistema que funciona em rede

O SUS funciona como uma grande rede articulada, na qual UBSs, UPAs, hospitais e serviços de urgência atuam de forma integrada para garantir cuidado integral à população. Esse modelo respeita os princípios da universalidade, equidade e integralidade e depende da atuação conjunta da União, dos estados e dos municípios.

Ao buscar o serviço adequado para cada situação, o cidadão contribui para um atendimento mais rápido, eficiente e resolutivo. Conhecer o funcionamento do SUS é também uma forma de fortalecer esse sistema que cuida da saúde de milhões de brasileiros todos os dias.

Kamilla Ratier, Comunicação SES
Foto de capa: Fernando Frazão/Agência Brasil
Galeria 1: Arquivo/SES
Galeria 2: Bruno Rezende/Secom/Arquivo

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Na região do Anhanduizinho, a solicitação visa atender os moradores da Rua Valeriano Maia, no Bairro Guanandi. O parlamentar cobrou a manutenção ou troca de lâmpada. A indicação ressalta a importância de manter a via bem iluminada para garantir a segurança dos pedestres e dos residentes locais, prevenindo acidentes e inibindo ações criminosas no período noturno.

Já no Jardim Itamaracá, a demanda é voltada para a recuperação das vias. O gabinete solicitou serviços de patrolamento e cascalhamento em toda a extensão da Rua Naor Lemes Barbosa. A medida é essencial para melhorar a trafegabilidade da rua, que tem sido alvo de reclamações devido às condições do solo, dificultando o acesso de veículos e o trânsito dos próprios moradores, especialmente em dias de chuva.

Gabinete de Portas Abertas

O vereador Clodoilson Pires reforça que seu mandato é participativo e que o gabinete continua de portas abertas para ouvir a população. Os moradores de Campo Grande que identificarem problemas em seus bairros — como falta de iluminação, buracos nas vias, necessidade de limpeza ou sinalização — podem encaminhar suas solicitações diretamente à equipe do vereador.

Gabinete aberto – O gabinete do vereador Clodoilson Pires quer receber suas solicitações e está disponível pelos meios a seguir:

• WhatsApp: 67 99218-2518;

• E-mail: gabineteclodoilsonpires@gmail.com

• Telefones Gabinete: 67 3316-1522 / 67 3316-1523

Com informações da assessoria de imprensa
Foto: Arthur Trevizan

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“Essa é uma grande notícia para Campo Grande. São 40 obras de pavimentação e infraestrutura em uma cidade que ficou mais de uma década sem avançar nessa área. O asfalto muda a vida das pessoas, valoriza os imóveis e traz dignidade para quem vive nesses bairros”, afirmou a prefeita.

Na primeira fase, o recurso aplicado deve passar dos R$ 140 milhões. As licitações que seguem na etapa de preparo, tem a previsão de contemplar 28 bairros, são eles: Vila Nossa Senhora Aparecida,Bosque da Saúde, Jardim Noroeste, Vilas Boas, Jardim Auxiliadora, Nova Tiradentes, Jardim Vitória, Anhembi, Jardim Itamaracá, Moreninha IV, Moreninha III, Jardim Los Angeles, Parque Residencial Lisboa, Porto Galo, Aero Rancho, Vila Nogueira, Vila Amapá, Jardim das Nações, Guanandi II, Tarumã, Coophavila II, Batistão, Santa Emilia, São Conrado, Tijuca Verdes Mares, Parque dos Girassós, Oliveira e Residencial Flores.

Além da pavimentação, os projetos incluem drenagem urbana e interligação viária, a exemplo da conexão entre bairros da região do Grande Paraty, Jardim das Nações e Piratininga, melhorando o fluxo de veículos e reduzindo a sobrecarga em vias como a Rua da Divisão.

Recapeamento e manutenção continuam

Paralelamente às novas obras de asfalto, a Prefeitura mantém o serviço de tapa-buracos e inicia uma nova etapa de recapeamento de vias, com previsão de mais de 40 quilômetros de ruas recapeadas ainda este ano. O trabalho é voltado para vias com pavimento antigo, que já não suportam mais reparos pontuais.

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Por meio da 3ª Delegacia da Divisão de Investigações sobre Crimes Contra a Administração (DPPC), as autoridades cumprem quatro mandados de busca e apreensão.

O São Paulo teve seu presidente, Julio Casares, afastado na semana passada acusado de irregularidades na condução do clube. O clube também faz uma investigação interna para determinar as possíveis irregularidades.

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De acordo com um estudo publicado no final de 2023 pela revista científica Menopause – The Journal of The Menopause Society, mais de uma em cada três brasileiras que já passaram pela menopausa relataram sofrer com ondas de calor moderadas ou graves.

Tais sintomas podem afetar a capacidade de trabalhar das mulheres. Além das ondas de calor, eles incluem dores articulares, palpitações, dificuldade de concentração, alterações de humor e baixa autoestima.

Apesar de o assunto já não ser o tabu que era há anos atrás, as queixas das mulheres que passam pela menopausa são frequentemente ignoradas, sobretudo pelos empregadores.

A menopausa normalmente começa após os 40 anos e costuma durar de 10 a 15 anos. Em muitos casos, nesta época da vida, os filhos já estão crescidos, e as mulheres gostariam de dar um gás na carreira ou até retomá-la, no caso das que haviam decidido se dedicar integralmente à madernidade. No entanto, a realidade é bem diferente – e o que poderia ser uma fase de recomeço acaba virando frustração.

Altos custos

Na Alemanha , a situação é parecida à do Brasil. Cerca de um terço das alemãs na menopausa reclamam de sintomas moderados a graves. 

Embora cerca de onze milhões de mulheres no país europeu estejam atualmente passando pela menopausa e frequentemente sofram com os efeitos das flutuações hormonais, o assunto ainda é pouco debatido.

Dessas mulheres, mais de nove milhões estão empregadas, representando cerca de um quinto da população economicamente ativa.

Paralelamente, um terço das empresas na Alemanha reclama da escassez de mão de obra qualificada, segundo uma pesquisa empresarial do instituto Ifo realizada em março de 2024. É provável que esse problema seja agravado pelas mudanças demográficas.

“As consequências da menopausa custam aproximadamente 9,5 bilhões de euros (R$ 60 bilhões) em produção econômica por ano no país”, afirma Andrea Rumler, da Escola de Economia e Direito de Berlim. As empresas alemãs perdem cerca de 40 milhões de dias de trabalho.

Em 2023, Rumler entrevistou mais de 2 mil mulheres entre 28 e 67 anos. Para quase um quarto delas, os sintomas da menopausa foram um motivo para reduzir a jornada de trabalho, e quase um quinto mudou de emprego por causa disso. Uma em cada dez mulheres relatou ter se aposentado precocemente ou já estar aposentada devido à menopausa.

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Desafios específicos em determinados setores

Em algumas profissões, trabalhar durante a menopausa é mais difícil do que em outras. Por exemplo, policiais femininas em patrulha. Se elas apresentarem sangramento intenso repentino ou problemas no trato urinário, nem sempre há um banheiro disponível por perto.

Mulheres que trabalham em espaços públicos têm particular dificuldade em lidar com os sintomas da menopausa. Professoras, profissionais de cuidados infantis, enfermeiras e vendedoras, por exemplo, não podem se refugiar em um escritório em casa ou tirar licença.

Isso é particularmente relevante para a sociedade alemã, porque alguns desses setores empregam um número acima da média de mulheres, como enfermagem (85%), educação (73%), administração de escritórios (mais de 65%) e serviços e vendas (quase 62%). Esses setores também estão entre os que mais sofrem com a escassez de mão de obra qualificada no país.

Medo de estigmatização

Várias se sentem angustiadas por não poderem falar abertamente sobre o tema. Mais da metade das mulheres entrevistadas por Rumler afirmou que a menopausa é um assunto tabu em seus locais de trabalho.

“Muitas mulheres nessa fase da vida sofrem no trabalho, mas não falam sobre isso – por vergonha, falta de conhecimento ou medo da estigmatização”, diz Rumler.

Desta forma, é importante que haja conscientização no âmbito das empresas. Isso inclui informar não apenas as afetadas, mas também outros funcionários e gerentes sobre os efeitos da menopausa. “O que ouço repetidamente de médicos e funcionários de Recursos Humanos (RH) que estão muito comprometidos com essa questão é que seus gerentes a ignoram porque não a consideram um tópico importante”, diz Rumler.

Além da desestigmatização do tema, o que também poderia ajudar as mulheres é adaptar seus horários e rotinas de trabalho às suas necessidades. Horários flexíveis, planejamento de tarefas baseado em necessidades e pausas planejadas conscientemente podem melhorar significativamente o desempenho em casos de exaustão, problemas de concentração e distúrbios do sono.

Por exemplo, fácil acesso a banheiros é importante para funcionárias em setores como vendas, produção, assistência técnica, assim como para motoristas de ônibus e policiais. E, como o tema da menopausa ainda é pouco abordado em estudos, os médicos do trabalho deveriam receber treinamento específico sobre o assunto.

Avanços no Reino Unido

Nos últimos anos, progressos significativos foram alcançados. OReino Unido , em particular, registrou avanços consideráveis. O Parlamento lançou uma grande investigação sobre a menopausa no ambiente de trabalho, e orientações sobre o tema agora fazem parte do exame de saúde de rotina oferecido pelo Serviço Nacional de Saúde (NHS, na sigla em inglês).

Mais de 7.800 organizações assinaram o “Compromisso com a Menopausa no Local de Trabalho”, incluindo empresas como Vodafone, BBC e Tesco, assim como municípios, escolas, instituições de caridade, prestadores de serviços de saúde e pequenas empresas em diversos setores.

Para apoiar as mulheres, a empresa de telefonia Vodafone, por exemplo, oferece um curso online sobre menopausa e horários de trabalho flexíveis. A empresa de auditoria PwC lançou a iniciativa “Menopause Matters”, que cobre os custos de tratamentos médicos privados para menopausa e oferece um aplicativo de saúde com consultas de telemedicina.

Na Alemanha, uma pesquisa realizada em 2024 pela the-change.org com empregadores revelou que 63% ainda consideram a menopausa um assunto “exclusivamente” ou “principalmente privado”, enquanto 74% das empresas pesquisadas não tinham medidas em vigor para apoiar mulheres durante a menopausa. Apenas 7% relataram fazer “muito” para oferecer apoio.

DW – Agência Pública Alemã

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“Acho que estamos muito perto da fase final das negociações e vamos ver o que acontece. Caso contrário, isso vai se arrastar por muito tempo”, disse Trump, ao receber Zelenski em seu resort privado de Mar-a-Lago em Palm Beach, onde o americano está passando as férias.

Antes do encontro com Zelenski, Trump conversou com o líder russo, Vladimir Putin, e disse que ele estava “muito sério” em relação à paz. O republicano disse que haverá “um acordo sólido” para garantir a segurança da Ucrânia, que envolveria os países europeus.

Ao lado de Trump, Zelenski disse que discutiria o tema das concessões territoriais, algo que vinha sendo tratado como inegociável por Kiev. 

Trump disse a repórteres após o encontro que a Ucrânia e a Rússia estão “mais perto” de resolver a questão do território disputado do Donbass, mas que isso continua gerando desafios. “A situação ainda não está resolvida, mas estamos nos aproximando bastante. É uma questão muito difícil, mas acredito que será resolvida”, disse o americano.

Trump e Zelenski indicaram que estão próximos de um acordo de segurança entre os EUA e a Ucrânia, mas, segundo o republicano, ainda restam algumas “questões espinhosas” que precisam ser resolvidas. 

Após a reunião bilateral na Flórida, a presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, disse neste domingo que teve uma boa conversa de uma hora em videoconferência com Trump, Zelenski e vários lideres europeus. 

Ela destacou que a Europa está pronta para continuar trabalhando com a Ucrânia e os parceiros americanos para consolidar os avanços nas negociações. “Fundamental para esse esforço é ter garantias de segurança inabaláveis desde o primeiro dia”, escreveu Von der Leyen em postagem no X.

Moscou rejeita acordo temporário

Neste domingo, a Rússia pediu que a Ucrânia retirasse suas tropas da região do Donbass, no leste do país, para pôr fim ao conflito.

Falando após a conversa entre Trump e Putin, que descreveu como “amigável”, o conselheiro diplomático do Kremlin, Yuri Ushakov, afirmou a repórteres que Kiev deveria tomar a “corajosa decisão” de se retirar do Donbass sem demora.

A saída da Ucrânia da parte que Kiev ainda controla na região de Donetsk, no Donbass, é uma exigência fundamental da Rússia para o fechamento de um acordo.

Ushakov disse que os dois líderes concordaram que qualquer cessar-fogo temporário na Ucrânia apenas adiaria o fim definitivo da guerra.

“A Rússia e os Estados Unidos compartilham a mesma posição, que é a de que a proposta ucraniana e europeia de um cessar-fogo temporário […] apenas prolongaria o conflito e levaria à retomada das hostilidades”, disse o diplomata russo.

A Rússia rejeita qualquer interrupção temporária, argumentando que isso permitiria que a Ucrânia se rearmasse.

Ushakov disse que os dois líderes conversarão novamente após as negociações na Flórida, e que a ligação deste domingo partiu de Trump, que, segundo afirmou “queria discutir essas questões antes de seu encontro com Zelenski”.

O que diz a versão mais recente do acordo de paz?

Zelenski afirmou que a proposta de paz de 20 pontos que ele discutiu com Trump estaria 90% concluída.

Segundo o texto, a Ucrânia quer garantias de segurança futuras nos moldes do Artigo 5 da Otan para dissuadir qualquer agressão futura por parte da Rússia. Kiev quer manter suas Forças Armadas no nível atual de 800 mil soldados e pede a definição de uma data precisa para a Ucrânia se tornar membro da União Europeia (UE).

Sobre a questão territorial, a proposta prevê o congelamento dos combates em Donetsk nas linhas de frente atuais, com a retirada das forças ucranianas e russas da região de modo a facilitar a criação de uma zona neutra neutra e desmilitarizada, supervisionada por forças internacionais.

O plano também prevê um pacote de 800 bilhões de dólares (R$ 4,4 trilhões) em ajuda para reconstruir a infraestrutura e a economia da Ucrânia no pós-guerra, além da intensificação das negociações sobre um acordo de livre comércio com os EUA.

Kiev propõe ainda dividir o controle sobre a usina nuclear de Zaporíjia, a maior da Europa, ocupada pela Rússia desde o início da guerra. Metade da energia produzida ficaria com a Ucrânia e os EUA teriam o direito de alocar a outra parte.

DW Brasil

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